Consultoría en procesos, datos e inteligencia artificial para empresas de distribución, logística y operación

IA que entiende su negocio, porque primero lo ordenamos.

Vea cómo lo ordenamos ↓

Levantamos y rediseñamos sus procesos, integramos sus sistemas de gestión y consolidamos la información en un datawarehouse con paneles gerenciales actualizados durante el día. Sobre esa base, incorporamos inteligencia artificial para el análisis y la toma de decisiones.

DiagnósticoLevantamos y rediseñamos sus procesos.
IntegraciónConectamos sus sistemas, sin doble digitación.
Gestión de la informaciónDatawarehouse y paneles gerenciales.
Inteligencia artificialIA sobre cifras validadas.

Metodología de implementación.

Diez etapas en tres fases. Cada proyecto avanza en este orden, porque la inteligencia artificial solo entrega buenas respuestas sobre información ordenada.

  1. 01
    Levantamiento de procesos

    Entrevistas con los equipos responsables para levantar el flujo operativo real de cada área.

  2. 02
    Modelamiento de procesos

    Diagramas de flujo por área: responsables, sistemas involucrados y traspaso de información.

  3. 03
    Identificación de mejoras

    Detección de reprocesos, doble digitación, cuellos de botella y tiempos muertos.

  4. 04
    Integración de sistemas IA

    Conexión entre ERP, WMS, TMS y CRM mediante API, base de datos o intercambio de archivos.

  5. 05
    Desarrollos a medida IA

    Integradores y aplicaciones complementarias donde los sistemas existentes no cubren el proceso.

Metodología 10 etapas en 3 fases
  • Diagnóstico
  • Integración
  • Gestión de la información
  1. 06
    Automatización IA

    Eliminación de tareas manuales repetitivas, con validaciones y trazabilidad de cada operación.

  2. 07
    Datawarehouse

    Base de datos corporativa que consolida todas las fuentes, con historial y cifras conciliadas.

  3. 08
    Paneles gerenciales IA

    KPI por área para directorio, gerencia, operaciones y finanzas, con actualización cada pocos minutos.

  4. 09
    Consultas con IA IA

    Consultas en lenguaje natural sobre información validada, con fuente y registro de cada respuesta.

  5. 10
    Mejora continua

    Seguimiento de indicadores y ajuste de los procesos sobre información objetiva.

Implementación de referencia: portal de reportería gerencial.

Resumen

Indicadores del año 2025.

$7.824 MMIngresos netos
$2.544 MMMargen bruto
32,5%Margen sobre ventas
35.879Pedidos
$218.059Ticket promedio
4Canales de venta

Ingresos y margen

Ingresos Margen MM$

0300600900EneFebMarAbrMayJunJulAgoSepOctNovDic875

Alertas

  • DiciembreMejor mes del año: $875 MM
    Récord
  • Febrero$452 MM, 21% bajo enero
    Revisar
  • Tienda Rancagua$193 MM, la más baja de 8
    Revisar

Ventas por sucursal

Año 2025 Exportar
SucursalTipoUbicaciónParticipaciónVentas 2025
Bodega ValparaísoBodegaValparaíso29,1%2.274 MM
Tienda TemucoTiendaTemuco17,4%1.363 MM
Tienda Las CondesTiendaLas Condes13,4%1.045 MM
Bodega Puerto MonttBodegaPuerto Montt12,0%941 MM
Bodega ConcepciónBodegaConcepción11,0%858 MM

Panel de demostración con datos ficticios. Cada panel se construye con los datos y la marca de su empresa.

La información existe. El problema es su dispersión.

En la mayoría de las empresas los datos se distribuyen entre sistemas y planillas, se procesan manualmente y cada área reporta cifras distintas.

  • Múltiples versiones de la verdad.Cada área reporta con su propia planilla y las cifras no concilian.
  • Sistemas desintegrados.La información del ERP se redigita en bodega y transporte, con reproceso y errores.
  • Reportería tardía.El informe de gestión se consolida a mano y llega cuando la decisión ya se tomó.

Líneas de servicio.

Cada servicio puede contratarse por separado; en conjunto conforman una solución integral de gestión.

01

Levantamiento y mejora de procesos

Levantamiento, modelamiento y rediseño de procesos como base para la automatización.

Ver levantamiento
02

Integración de sistemas IA

Integración de ERP, WMS, TMS y CRM mediante middleware y desarrollos a medida.

Ver integraciones
03

Paneles gerenciales IA

Dashboards ejecutivos y reportería automática sobre un datawarehouse corporativo, con una fuente única de información.

Ver paneles gerenciales
04

Chat con sus datos IA

Consultas en lenguaje natural sobre información validada, con trazabilidad de cada respuesta.

Ver el chat

Primero el proceso. Después los datos. Al final, la IA.

Implementar inteligencia artificial sobre datos no conciliados entrega respuestas rápidas, pero poco confiables.

Por eso nuestra metodología sigue un orden: estandarizamos los procesos, integramos los sistemas para eliminar la doble digitación y conciliamos las cifras con su equipo. Recién entonces incorporamos IA, sobre una base de información confiable.

Además, utilizamos IA en el desarrollo de integraciones, automatizaciones y paneles, lo que permite mostrar avances desde las primeras semanas.

Dos de nuestros casos de éxito.

Por confidencialidad no publicamos los nombres de nuestros clientes; los compartimos en reunión.

Distribuidora de ferretería · en el mercado desde 1965

26 años de historial de ventas consolidados en un panel gerencial con asistente de IA.

Desafío. La información estaba repartida entre su ERP actual y un sistema antiguo, y cada informe de gestión se armaba a mano.

Solución. Una base que se actualiza desde el ERP durante el día, con todo el historial de ventas. Sobre ella, un panel gerencial y un asistente con IA que responde consultando esos mismos datos.

Resultado. Fuente única de información para las áreas comercial, inventario, canales y proveedores, con alertas de quiebre de stock y trazabilidad de cada consulta.

13 MMlíneas de venta históricas, desde el año 2000
15 minentre una venta en el ERP y el panel
8módulos en su panel gerencial
  1. OrigenERP actual y sistema antiguo: ventas, compras, productos y stock
  2. BaseBase de datos unificada, actualizada cada 15 minutos
  3. PanelComercial, inventario, quiebres, canales y proveedores
  4. Chat«¿Cuánto nos compró este cliente el último trimestre?»

Operador logístico de cadena de frío · alimentos refrigerados y congelados

Ingreso automático de pedidos al WMS y atención de consultas de estado con un agente de IA.

Desafío. Pedidos recibidos en planillas Excel de formatos heterogéneos, revisados y digitados manualmente en el WMS.

Solución. Portal de carga para clientes, integrador con validaciones automáticas que crea el pedido en el WMS, y Valeria, agente de IA que informa el estado de cada pedido.

Resultado. Cero errores de ingreso al WMS y consultas de estado resueltas sin intervención del equipo de servicio.

0lotes con errores llegan al WMS
6validaciones antes de enviar
15 minpara sincronizar el estado
  1. OrigenEl cliente sube su planilla Excel, con su propio formato
  2. ValidaciónRUT, productos, sucursales y cantidades
  3. WMSPedido creado, con su estado sincronizado
  4. AgenteValeria responde a cada cliente sobre sus pedidos

Nuestro equipo

Un equipo multidisciplinario de ingeniería industrial e informática, que integra la gestión de procesos con el desarrollo tecnológico. Lo lideran:

Líder del equipo de Procesos y gestión

Alejandro Romagnoli

Ingeniero industrial, con más de 20 años de experiencia en finanzas y operaciones. Lidera el levantamiento, el diagnóstico y el rediseño de procesos.

Líder del equipo de Tecnología, datos e IA

Roberto Manríquez

Informático, con más de 20 años en integración de sistemas. Lidera las integraciones, la arquitectura de datos, los paneles gerenciales y las soluciones de IA.

Garantías de operación.

  • Sin intervención en sistemas productivos.Integraciones por los canales oficiales de cada sistema, acordadas con su área de TI. Paneles y consultas operan en solo lectura.
  • Sin costo de licencias por usuario.Plataforma web con acceso para todos los usuarios que la empresa defina.
  • Propiedad del cliente.Datos, desarrollos y paneles quedan a nombre de su empresa, con su marca.
  • IA sobre información validada.Las respuestas se basan solo en datos conciliados; cada consulta queda registrada para auditoría.

Preguntas frecuentes

¿Qué conviene hacer primero, ordenar los procesos o implementar IA?

Los procesos. Si las áreas operan con criterios distintos y los sistemas no están integrados, la IA trabaja sobre datos incompletos o contradictorios. Por eso partimos con un levantamiento, integramos y conciliamos las cifras, y luego incorporamos la IA.

¿Pueden integrar mi ERP con mi WMS o TMS?

Sí. Construimos integradores (middleware) que mueven los datos entre su ERP y su WMS, TMS, CRM u otro sistema, usando las vías que cada sistema permite, como su API. Cada movimiento se valida y queda registrado.

¿Cada cuánto se actualizan los datos?

Depende del proceso y de cada sistema. En nuestros casos actuales, los datos llegan al panel con unos 15 minutos de desfase.

¿La IA puede inventar cifras?

Responde solo sobre vistas de datos que antes validamos con su equipo, no sobre la base completa sin revisar. Si no tiene un dato, lo dice. Cada respuesta queda registrada para revisarla.

¿Cuánto cuesta?

Depende de cuántos procesos y sistemas haya que ordenar. Por eso partimos con un levantamiento a precio fijo; al terminarlo le entregamos una propuesta con alcance y precio cerrados.

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Agende un levantamiento de procesos.

Diagnóstico de 2 a 3 semanas, a precio fijo y descontable del proyecto. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.

Agendar levantamiento contacto@tecnotools.ai